弘锐医疗护理设备指出持续质量改良是一种增进产品质量超过优于，更高标准的有效地方法.其基本观点是过程管理从改良.使产品更加合乎消费者的必须。它是新时期医院质量管理发展的重点. 6年来.我科以此为切入点用cAi方法强化消毒供应中心无菌物品的管理.获得了较好的效果。科室正式成立了质量掌控管理小组.通过持续质量改良的方法.为医院获取高效的消毒及消毒服务.以科学、规范的工作程序.全面优质的医疗质量，来符合医院医、教教、研领域对无菌物品的市场需求。

制订标准:自2009年6月起.我院对供应室展开了改建，创建了消毒供应中心.实施了集中式管理.建立健全各项规章制度.细化各岗位下为流程及职责。弘锐护理设备指出实施层级管理制度、交接班制度、查对制度.以及质量掌控评价体系拒绝一人所取无菌包在，另一人比对正确性剧条形码才转售派发。当物品基数有变动时应过渡确切，标明原因.交接班者亲笔签名.恩教本上基数也要改为。

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